苹果公司无疑是成功的,在科技界独树一帜,其产品以新颖的设计、简洁的操作在全球拥有无数粉丝。但是,如果苹果公司对商标这个无形资产的建设和管理慎而又慎,也许就不会出现如今的iPad商标之争了。这也给我们的企业带来诸多启示。
首先,企业应该重视知识产权等权利的权利主体,以及相关事宜。iPad进入中国市场之前,苹果公司也考虑到了相关风险。但“智者千虑,必有一失”,苹果当年从台北唯冠手中买下iPad商标,但没有意识到台北唯冠与深圳唯冠二者虽有关联,却不能代表对方。这就为现今的商标争夺埋下了隐患。
其次,企业应该重视无形资产的建设与保护。技术创新固然重要,但仅有技术创新是不够的,还必须进行综合的无形资产的建设和创新。一方面,企业要立足实际,制定合理的知识产权保护战略,不断提高知识产权建设在企业经营战略中的地位;另一方面,还应完善企业的研发体系,加强监督与管理,防止知识产权外泄。中国社会科学院经济学博士马光远表示:要国际化,千万不要轻视自己的商标,要重视知识产权保护,才可能避免类似苹果公司目前的尴尬。
最后,企业国际化的前提之一是无形资产国际化。国际化是企业壮大发展的必由之路,但产品和服务顺利走出国门,并不意味着更重要的无形资产也会“一路绿灯”。“兵马未动,粮草先行”,企业的专利和商标等无形资产要想获得境外保护,就必须事先向境外申请专利权、商标权等权利。以苹果公司为例,如果在进军中国市场前能做足功课,如今,苹果公司也许就不会面临着“改旗易帜”或“大出血”的艰难抉择了。
以上发人深省的启示又给了我们企业多少启示呢? |